Wer seine Firmenimmobilie verkauft, um sie dann zu mieten, gewinnt viel Liquidität für Schuldenabbau oder Expansion. Doch nicht immer geht die Rechnung auf. Sein Blick ist nachdenklich. Richard Enning, Chef von Mr. Wash Auto-Service, schaut aus seinem Büro in der Essener Firmenzentrale auf die verglaste Halle nebenan, wo seine Mitarbeiter auf fast 16.000 Quadratmetern Autos einseifen, schrubben und polieren. Das alles gehört ihm nun nicht mehr. Vor einigen Wochen hat Enning das Stammhaus des 1963 von seinem Vater gegründeten Unternehmens an ein Bankenkonsortium verkauft. "Solche Entscheidungen sind bei Familien­unternehmern nie ganz frei von Emotionen", ­beschreibt der 50-Jährige leise, wie er seine ­inneren Widerstände gegen den Verkauf überwunden hat. Das fiel schwer. Schließlich hätten er und ­seine Kollegen in das Gelände in Essen-Frohnhausen, auf dem neben der Zentrale mehrere Reinigungshallen und eine Tankstelle stehen, viel Arbeit gesteckt, erzählt Enning. Ein Wasch

18.07.2011 16:12 Kategorie: News „HOOPLA“ – Grenzüberschreitende Mobilität in der Euregio Maas-Rhein Presseinformation 18.07.2011 „HOOPLA“ – Grenzüberschreitende Mobilität in der Euregio Maas-Rhein Heute informierten internationale Vertreter aus Politik und des Öffentlichen Personennahverkehrs am Dreiländereck über verschiedene Projekte im Rahmen des INTERREG-Projekts „M3 – Mobilität ohne Grenzen in der Euregio Maas-Rhein“. Künftig werden zusätzliche Schienen- und Busverbindungen sowie euregionale Tarife geschaffen, neue Technologien im Bereich Ticketing eingesetzt und die Fahrgäste besser informiert, um Bus und Bahn als klimafreundliche Verkehrsmittel zu stärken. Ziel des M3-Projekts ist es, Grenzhindernisse abzubauen und die grenzüberschreitende Mobilität im Dreiländereck zu verbessern, um so das Zusammenwachsen der Regionen zu unterstützen. www.mobility-euregio.com Ein erster vollendeter Schritt in diese Richtung ist www.mobility-euregio.com, das euregionale Mobilit

Geef nooit te snel op – een blog heeft tijd nodig om te groeien Stel het online zetten van je blog nooit uit – wachten tot alles oke is voordat je je blog lanceert kan soms leiden dat je het nooit lanceert. Wees origineel en probeer dingen die uniek zijn en laat je gevoel spreken – vertel dus niet wat iedereen al heeft verteld. Neem een eigen domein en hosting – Sommige zweren bij een blog zoals blogger maar als je echt volledige controle wilt hebben doe het dan op je eigen domein en je eigen hosting Probeer regelmatig een nieuw bericht te posten – je hoeft niet elke dag te posten maar probeer toch minimaal 1x per week een leuk interessant artikel te plaatsen Focus je niet op snelle bezoekers maar focus je op vaste bezoekers – Het is belangrijk dat je een band opbouwt met je lezers, hier krijg je uiteindelijk ook iets voor terug. Maak je blog niet te druk – zet niet overal banners, buttons en widgets neer. Dit leid de bezoeker af en zal niet zo snel terug komen.

Met deze Checklist kunt u zelf controleren of u aan de voorwaarden voor financiering voldoet:  Er is een actueel Business Plan voorhanden voor de volgende 3 jaren  We zijn bereid om een participatie aan ons bedrijf te accepteren  We zijn bereid om meer dan 50% van het aandelenvermogen bij meerdere investeerders op te geven  We zijn bereid actieve bemoeienis te accepteren  We zijn een managementteam van minimaal 3 personen met branche-ervaring  We hebben geen tijdsdruk, we weten dat financiering minimaal 6 maanden duurt  We kennen de verschillen tussen de verschillende bronnen van financiering, zoals fondsen, investeerders of staatsteun  We kennen de kapitaalbronnen die voor onze vraag in aanmerking komen  We hebben een marktstudie en haalbaarheidsstudie gemaakt of laten maken.  We zijn ons ervan bewust dat tot ongeveer 5% van de gevraagde financiering vooraf uit te geven is aan aan het proces van kapitaalbeschaffing, voordat de middelen worden uitgeke