Doorgaan naar hoofdcontent

Checklist Bedrijfsveiligheid

















Hoe zorg je dat het bedrijf zo veilig mogelijk is?

Bedrijfsveiligheid is cruciaal. Maar hoe weet je dat je niets over het hoofd ziet? Daarvoor is deze checklist. Zodat je in alle rust even kunt na lopen of alles in orde is. En wat er nog verbeterd kan worden.

Weet iedereen wat het moet doen als er brand is?
Het is belangrijk om dit regelmatig te blijven oefenen. Is er bijvoorbeeld een calamiteitenplan en weet iedereen wat die inhoudt.

Zijn de vluchtwegen vrij? 
Ook aan de vluchtwegen worden diverse eisen gesteld.
Is het pand voorzien van noodverlichting?
Zijn er voldoende blusmiddelen aanwezig en worden deze periodiek onderhouden?
Dit controleer je door één keer per jaar een erkend bedrijf dit te laten controleren. De laatste keuringsdatum is te vinden op het keuringsbewijs op het blusmiddel.

Is het pand voldoende verzekerd?
Weet je hoeveel sleutels er in omloop zijn en wie er allemaal een sleutel hebben?
Blijf dit vanaf het begin goed bijhouden. Inbreken wordt wel erg makkelijk als overal sleutels rondslingeren.
Is er bekend wie er in het bedrijf zijn en wanneer ze binnenkwamen en weer weggaan?
Het is nuttig om te weten wie er op welk moment van de dag in het bedrijf is en hoe groot gemiddeld de aantallen zijn.

Zijn er procedures voor het openen en sluiten van het pand?
Zijn de waardevolle zaken opgeborgen in een brandwerende kast of kluis?

Heb je maatregelen genomen om automatiseringsfraude tegen te gaan?

Zijn de backups van de belangrijkste computerbestanden veilig opgeslagen?
Laat ook niet teveel vertrouwelijke informatie op de harde schrijf staan en zoals de voorgaande jaren duidelijk is geworden, zet computers niet vol met informatie bij het grof vuil.
Zijn de delen van het pand die het meest kwetsbaar zijn voorzien van een inbraakwerend hang- en sluitwerk en bouwbeslag?

Is het pand voorzien van voldoende buitenverlichting?
Deze verlichting moet minimaal gelijk zijn aan de openbare verlichting.

Zijn er genoeg bedrijfshulpverleners binnen het pand?
Het aantal hulpverleners ligt aan hoeveel werknemers er zijn.



Populaire posts van deze blog

Vertical Axis Windturbine (VAWT)

Dit product is al 25 jaar in gebruik op o.a. offshore booreilanden. Deze windturbines zijn oorspronkelijk ontworpen om te functioneren onder de zware omstandigheden van het arctisch gebied waar betrouwbaarheid en veiligheid absoluut noodzakelijk zijn. Deze verticale turbine benut de wind uit elke richting en start zijn energielevering bij windsnelheden van 2 m/sec. De windturbine is bestand tegen turbulentie en windstormen en kan veilig gebruikt worden in gebieden met hogere windsnelheden in tegenstelling tot klassieke windturbines. Voordelen De voordelen van een verticale windturbine t.o.v. een klassieke windmolen met wieken zijn legio: •geen slagschaduw •het ontwerp en de manier van draaien van de Rotor zorgen ervoor dat er geen geluid wordt geproduceerd (0db). Windmolens met wieken maken geluid vergelijkbaar met een espresso machine (50 tot 60db) •30% hogere energieproductie. De VAWT heeft een lagere windsnelheid (2m/sec) nodig om op te starten. Het vergroten naar een h

Voorbeeld indeling van een verkoopplan / salesplan

Hoofdstuk 1: Introductie Hoofdstuk 2: Strategische Context 2.1 Organisatie algemeen     2.2 Diensten/producten        2.3  Visie  2.4 Missie 2.5 Values 2.6  Elevator Pitch Hoofdstuk 3: Commerciële richting 3.1 Kwantitatieve doelstellingen   3.2 Kwalitatieve doelstellingen   3.3  SWOT analyse  (op sales)        3.4 Confrontatie matrix       3.5 Verkoopvisie       3.6 Verkoopstrategie 3.7 Product/markt combinaties 3.8 Doelgroep segmentatie 3.9 Doelgroep bewerking / verkoopmix    Hoofdstuk 4: Commerciële organisatie 4.1 Structuur 4.2 Bezettingsplan      4.3 Samenwerking/communicatie 4.4 Cultuur 4.5 Rol en taken van de salesmanager 4.6 Werving en selectie  Hoofdstuk 5: Commerciële operatie en sturing 5.1 Verkoopproces     5.2 Commerciële targets & productiviteit per kernfunctie 5.3 Kerncompetentie analyse & opleidings- en trainingsbehoeften 5.4 Sturing en controle op doelstellingen 5.5 Sturing op onderliggende key performance indicatoren 5.6 Verkoopgesprek Hoofdstuk 6: D

Verfrissend, innovatief en visueel – Het Business Model Canvas

Verfrissend, innovatief en visueel – Het Business Model Canvas Het Business Model Canvas is een overzicht waarin op één pagina uw idee, nieuwe onderneming of nieuwe business unit kan worden samengevat. Het vormt een essentiële oefening voor succes. Met behulp van het Business Model Canvas kan de ondernemer of manager zich goed wapenen. Het biedt (nieuwe) inzichten, voorkomt belangrijke gaten in het plan en laat anderen zien dat u gedegen heeft nagedacht. Het mooiste aan het model is dat het een visueel product oplevert dat iedereen aanspreekt. Niet voor niets dat ondernemers, uitvinders, consultants en ook grote kantoren als PWC en Capgemini het Business Model Canvas gebruiken. Wereldwijd. De Young Advisory Group maakt ook graag gebruik van het Business Model Canvas. Als onderdeel van veel adviestrajecten heeft het model keer op keer haar waarde laten zien. Het vormt bovendien een mooi affiche van de onderneming en eindigt zeker niet in de onderste la. Het mooiste komt nog: het m