Doorgaan naar hoofdcontent

Finanzierung, Fördermittel, Steueroptimierung

Deutschland

Steueroptimierung:
Haben Sie über 2012 viel Einkommen erwirtschaftet? Und müssen Sie viel Steuer zahlen??
Es gibt Möglichkeiten um Steuer zu optimieren oder zu sparen wovon Ihre Steuerberater kein wissen hat.

Interesse? Ein kurze Mail und ich schicke Ihnen einen Antragsformular. info@ventures2b.eu
oder ventures2b@gmail.com.

Fördermittel:

Planen Sie Investitionen in Deutschland? 

Derzeit stehen in Deutschland den kleinen und mittelständischen Unternehmen über 1200 Förderprogramme der EU, des Bundes und der Länder zur Verfügung.
Im Jahre 2010 stellte allein die Mittelstandsbank der Kreditanstalt für Wiederaufbau 125.419 Unternehmen insgesamt 28.504.000.000 Euro(28,504 Mrd. €) als Darlehen, Beteiligungs– und Risikokapital sowie Zuschüssen zur Verfügung. Und dabei ist die KfW nur eine von nahezu 200 Vergabestellen in Deutschland.
Die Beihilfen, Subventionen und Zuwendungen erreichen in Deutschland pro Jahr fast 20 Milliarden Euro.

Für Unternehmen die gemäß der EU-Richtlinien nicht mehr als KMU (weniger als 250 Mitarbeiter und weniger als 50 Mio. Jahresumsatz oder 43 Mio. Jahresbilanzsumme) eingestuft werden, stehen auch weiterhin interessante öffentliche Mittel zur Verfügung.

Wir unterstützen KMU´s, große Unternehmen und öffentliche Einrichtungen bei Ihren Vorhaben in der gesamten EU bei einer Finanzierung mit und ohne öffentlichen Mitteln.

Neben Deutschland haben wir auch für Österreich und für die BENELUX-Ländern auf unserer Datenbank direkten Zugriff auf alle infrage kommenden Förderprogramme, Merkblätter und Richtlinien. 

Interesse? Ein kurze Mail und ich bring Sie in Kontakt mit einen Empfehlenswerte Fördermittelberater. info@ventures2b.eu oder ventures2b@gmail.com.




Populaire posts van deze blog

Vertical Axis Windturbine (VAWT)

Dit product is al 25 jaar in gebruik op o.a. offshore booreilanden. Deze windturbines zijn oorspronkelijk ontworpen om te functioneren onder de zware omstandigheden van het arctisch gebied waar betrouwbaarheid en veiligheid absoluut noodzakelijk zijn. Deze verticale turbine benut de wind uit elke richting en start zijn energielevering bij windsnelheden van 2 m/sec. De windturbine is bestand tegen turbulentie en windstormen en kan veilig gebruikt worden in gebieden met hogere windsnelheden in tegenstelling tot klassieke windturbines. Voordelen De voordelen van een verticale windturbine t.o.v. een klassieke windmolen met wieken zijn legio: •geen slagschaduw •het ontwerp en de manier van draaien van de Rotor zorgen ervoor dat er geen geluid wordt geproduceerd (0db). Windmolens met wieken maken geluid vergelijkbaar met een espresso machine (50 tot 60db) •30% hogere energieproductie. De VAWT heeft een lagere windsnelheid (2m/sec) nodig om op te starten. Het vergroten naar een h

Voorbeeld indeling van een verkoopplan / salesplan

Hoofdstuk 1: Introductie Hoofdstuk 2: Strategische Context 2.1 Organisatie algemeen     2.2 Diensten/producten        2.3  Visie  2.4 Missie 2.5 Values 2.6  Elevator Pitch Hoofdstuk 3: Commerciële richting 3.1 Kwantitatieve doelstellingen   3.2 Kwalitatieve doelstellingen   3.3  SWOT analyse  (op sales)        3.4 Confrontatie matrix       3.5 Verkoopvisie       3.6 Verkoopstrategie 3.7 Product/markt combinaties 3.8 Doelgroep segmentatie 3.9 Doelgroep bewerking / verkoopmix    Hoofdstuk 4: Commerciële organisatie 4.1 Structuur 4.2 Bezettingsplan      4.3 Samenwerking/communicatie 4.4 Cultuur 4.5 Rol en taken van de salesmanager 4.6 Werving en selectie  Hoofdstuk 5: Commerciële operatie en sturing 5.1 Verkoopproces     5.2 Commerciële targets & productiviteit per kernfunctie 5.3 Kerncompetentie analyse & opleidings- en trainingsbehoeften 5.4 Sturing en controle op doelstellingen 5.5 Sturing op onderliggende key performance indicatoren 5.6 Verkoopgesprek Hoofdstuk 6: D

Verfrissend, innovatief en visueel – Het Business Model Canvas

Verfrissend, innovatief en visueel – Het Business Model Canvas Het Business Model Canvas is een overzicht waarin op één pagina uw idee, nieuwe onderneming of nieuwe business unit kan worden samengevat. Het vormt een essentiële oefening voor succes. Met behulp van het Business Model Canvas kan de ondernemer of manager zich goed wapenen. Het biedt (nieuwe) inzichten, voorkomt belangrijke gaten in het plan en laat anderen zien dat u gedegen heeft nagedacht. Het mooiste aan het model is dat het een visueel product oplevert dat iedereen aanspreekt. Niet voor niets dat ondernemers, uitvinders, consultants en ook grote kantoren als PWC en Capgemini het Business Model Canvas gebruiken. Wereldwijd. De Young Advisory Group maakt ook graag gebruik van het Business Model Canvas. Als onderdeel van veel adviestrajecten heeft het model keer op keer haar waarde laten zien. Het vormt bovendien een mooi affiche van de onderneming en eindigt zeker niet in de onderste la. Het mooiste komt nog: het m