Doorgaan naar hoofdcontent

Gemakkelijk betalen in Europa

SEPA: gemakkelijk betalen in Europa

Maakt u regelmatig geld over van Duitsland naar Nederland of andersom? Dan kent u de problematiek en weet u dat u voor iedere betaling IBAN-nummers en BIC codes moet gebruiken. Dit gaat veranderen. Het wordt gemakkelijker om binnen Europa geld over te schrijven.

SEPA komt van Single Euro Payments Area en is een initiatief van de Europese Unie en de gezamenlijke Europese banken. Zij spraken af dat betalingsverkeer binnen Europa op één manier moet gaan verlopen. Betalen wordt daardoor gemakkelijker, efficiënter en veiliger doordat banken in heel Europa dezelfde spelregels en voorwaarden hanteren.

Wat merkt u daarvan?

Alle huidige bankrekeningnummers worden vervangen door het internationale rekeningnummer IBAN:het International Bank Account Number. Ook komt er een nieuwe Europese standaard voor alle betaalpassen. Iedereen in Europa gaat dus het IBAN gebruiken. Dat is wel zo duidelijk.

SEPA: vanaf wanneer?

De Europese landen en banken zijn al enkele jaren bezig met alle veranderingen die één betaalmarkt met zich meebrengt. Het is nog niet bekend wat de uiterste datum is waarop alle SEPA-landen uitsluitend nog Europese betaalvormen mogen gebruiken. De Rabobank doet er alles aan om betalingen naar het buitenland zo soepel mogelijk te laten verlopen en is voornemens verdere wijzigingen in 2012 in te voeren.

Voorlopig blijft het dus nog even zoeken naar de juiste IBAN nummers. Een goede hulp daarbij is deze website: www.ibannl.org.

Wilt u meer informatie over SEPA? Kijk dan op www.sepa.nl

Bron: www.emigrerennaarduitsland.eu van de Rabobank

Populaire posts van deze blog

Vertical Axis Windturbine (VAWT)

Dit product is al 25 jaar in gebruik op o.a. offshore booreilanden. Deze windturbines zijn oorspronkelijk ontworpen om te functioneren onder de zware omstandigheden van het arctisch gebied waar betrouwbaarheid en veiligheid absoluut noodzakelijk zijn. Deze verticale turbine benut de wind uit elke richting en start zijn energielevering bij windsnelheden van 2 m/sec. De windturbine is bestand tegen turbulentie en windstormen en kan veilig gebruikt worden in gebieden met hogere windsnelheden in tegenstelling tot klassieke windturbines. Voordelen De voordelen van een verticale windturbine t.o.v. een klassieke windmolen met wieken zijn legio: •geen slagschaduw •het ontwerp en de manier van draaien van de Rotor zorgen ervoor dat er geen geluid wordt geproduceerd (0db). Windmolens met wieken maken geluid vergelijkbaar met een espresso machine (50 tot 60db) •30% hogere energieproductie. De VAWT heeft een lagere windsnelheid (2m/sec) nodig om op te starten. Het vergroten naar een h

Voorbeeld indeling van een verkoopplan / salesplan

Hoofdstuk 1: Introductie Hoofdstuk 2: Strategische Context 2.1 Organisatie algemeen     2.2 Diensten/producten        2.3  Visie  2.4 Missie 2.5 Values 2.6  Elevator Pitch Hoofdstuk 3: Commerciële richting 3.1 Kwantitatieve doelstellingen   3.2 Kwalitatieve doelstellingen   3.3  SWOT analyse  (op sales)        3.4 Confrontatie matrix       3.5 Verkoopvisie       3.6 Verkoopstrategie 3.7 Product/markt combinaties 3.8 Doelgroep segmentatie 3.9 Doelgroep bewerking / verkoopmix    Hoofdstuk 4: Commerciële organisatie 4.1 Structuur 4.2 Bezettingsplan      4.3 Samenwerking/communicatie 4.4 Cultuur 4.5 Rol en taken van de salesmanager 4.6 Werving en selectie  Hoofdstuk 5: Commerciële operatie en sturing 5.1 Verkoopproces     5.2 Commerciële targets & productiviteit per kernfunctie 5.3 Kerncompetentie analyse & opleidings- en trainingsbehoeften 5.4 Sturing en controle op doelstellingen 5.5 Sturing op onderliggende key performance indicatoren 5.6 Verkoopgesprek Hoofdstuk 6: D

Verfrissend, innovatief en visueel – Het Business Model Canvas

Verfrissend, innovatief en visueel – Het Business Model Canvas Het Business Model Canvas is een overzicht waarin op één pagina uw idee, nieuwe onderneming of nieuwe business unit kan worden samengevat. Het vormt een essentiële oefening voor succes. Met behulp van het Business Model Canvas kan de ondernemer of manager zich goed wapenen. Het biedt (nieuwe) inzichten, voorkomt belangrijke gaten in het plan en laat anderen zien dat u gedegen heeft nagedacht. Het mooiste aan het model is dat het een visueel product oplevert dat iedereen aanspreekt. Niet voor niets dat ondernemers, uitvinders, consultants en ook grote kantoren als PWC en Capgemini het Business Model Canvas gebruiken. Wereldwijd. De Young Advisory Group maakt ook graag gebruik van het Business Model Canvas. Als onderdeel van veel adviestrajecten heeft het model keer op keer haar waarde laten zien. Het vormt bovendien een mooi affiche van de onderneming en eindigt zeker niet in de onderste la. Het mooiste komt nog: het m