Stel uzelf de volgende vragen:
1. Is mijn organisatie op orde? Bijvoorbeeld:
1. Is mijn organisatie op orde? Bijvoorbeeld:
- Is de administratie bij?
- Zijn de administratieve processen op orde?
- Debiteuren/Crediteuren
- Heeft u specificaties van de belangrijkste posten in de Balans en V&W die vragen oproepen?
- Heeft u inzicht in uw gemiddelde vermogenskostenvoet?
- Heeft u informatie van derden over de marktontwikkeling?
- Kunt u uw omzet specificeren naar Branche of Regio?
- Kunt u verwachte ontwikkelingen vertalen in beleid en koppelen met de verwachte financiele resultaten?
- Worstcase en Bestcase scenario?
- Verschillende betalingstermijnen?
- Wat zegt uw accountant?
- lenen, sparen, beleggen, verzekeren
- vraag uw intermediars en accountmanagers om mee te denken
- vraag informatie, iedere bank heeft een individuele focus
- wat zijn de te verwachten kosten? rente, provisie, disagio
- maak een overtuigende presentatie en oefen die
- probeer niet al uw kaarten meteen weg te geven
- vraag meerdere banken
- anticipeer op de verdienmodellen van de bank
- Kunt u een grote leverancier erbij betrekken?
- Zijn er anderen die een gedeelte van het risico willen dragen?
- Is het krediet op te knippen?
- Is een extrene investeerder een optie?
- Kunt u commitment krijgen van uw klanten? Getekende orders?
- Als derden achter uw plannen staan werpt dat meer gewicht in de schaal
- Een adviseur kijkt onafhankelijk naar uw bedrijf en kan belangrijke opbouwende kritiek inbrengen
- Een accountant kent de zwakke plekken van uw bedrijfsvoering
- Uw adviseur en accountant hebben andere relaties bij andere banken
- Tip: Maak goede afspraken. Gebruikelijk is een basisfee en een succesfee.