Ik ben begonnen met een cockpit of dashboard waarvan het doel is om een overzicht te realiseren met relevante te meten parameters voor ieder bedrijf of manager om snel een overzicht te krijgen aangaande hoe het bedrijf er voor staat. Er wordt uitgegaan van 4 invalshoeken, deels gebaseeerd op de Balanced Scorecard. Financial, ROI, Risk Klant, Marketing, Sales, Markt Proces, ICT, Productie Groei, Leren, Personeel Heeft iemand tips of aanvulling?? die zijn natuurlijk welkom. http://www.symbaloo.com/mix/cockpit